近日，新华社“国社之镜·世纪光影——建设金融强国”摄影展在中国金融信息中心举办，讯兔科技作为战略支持单位出席活动，创始人李罗丹参与以“AI时代的金融科技与行业能力提升”为主题的圆桌讨论，与金融管理部门、金融机构及学界、业界代表共话金融科技创新与上海国际金融中心建设。

本次活动立足金融强国建设，以300余幅珍贵历史影像呈现中国特色金融发展之路，并围绕金融高质量发展的重要课题展开交流。上海市原常务副市长屠光绍发表主旨演讲，中国人民银行上海总部、国家金融监督管理总局上海监管局、中国证券监督管理委员会上海监管局等单位代表出席。

圆桌论坛上，李罗丹结合讯兔科技的金融AI实践，重点分享了人才与组织转型的思考。他认为，AI时代的创新关键在于高精尖人才的集聚，企业需要从生产型、工程型组织向研发型组织转变，从“工厂”走向“实验室”，为人才创造持续探索的空间，让智能自然涌现。

以下为中国金融信息中心刊发的专题报道，该文同步发布于新华社客户端。

中国金融信息中心10月8日讯“今天的创新归根结底靠的是人才，而且是高精尖人才。未来，好的模型可能就是由他们创造的，这就是一种人才和智能的涌现。”近日，讯兔科技创始人李罗丹在“国社之镜·世纪光影——建设金融强国摄影展（上海蓝宝石展）”开幕式暨蓝宝石思享汇第二十期上谈及“AI时代的金融科技与行业能力提升”。他表示，公司正在从生产型、工程型组织向研发型组织转型，“也就是说以前是个工厂，现在要思考如何把它变成一个Lab（实验室）。”

这一思考，源自讯兔科技多年创业实践。2023年，这家由头部公募基金从业者创立的公司，以高频会议场景切入金融投研领域。讯兔科技的目标很明确：把投研人员从重复劳动中解放出来，让他们回归价值创造。

三年间，讯兔科技的产品从单点工具演进为系统能力。其核心产品Alpha派从AI会议纪要起步，随着推理模型的出现，逐步覆盖公司研究、行业分析、调研大纲等场景。2026年4月，公司推出端到端人机结合工作台PaiWork，将金融数据、研究工具、知识库与办公套件整合进统一环境，使AI从“单次问答”进入“完整投研流程”。

李罗丹将这一演进概括为从“助理时代”走向“师徒时代”。“助理时代，人们把不想干的活丢给AI。师徒时代，AI在长程交互中自我进化、形成记忆，越来越懂使用者。”他解释，未来每个用户都将拥有独特的Agent，它掌握使用者的数据、记忆与投资审美偏好。

“正是由于AI接手了研报整理、数据收集这类案头工作，分析师才能将更多时间投向调研，把金融推回实体。”在李罗丹看来，AI的价值不在于替代人，而在于改变低效、重复、碎片化的工作方式，让研究员的注意力向更高价值、更高创造性的工作迁移。

“实际上，金融AI不是一个垂类，而是具有乘数效应的垂类。当它开始影响资产定价、价值发现和资产配置时，它影响的就是整个经济运行的效率。”李罗丹表示。

中国金融AI的产业价值，也为出海提供了可能性。数字时代，全球涌现出彭博、FactSet等金融信息服务巨头，其本质是把资金的注意力集中起来。李罗丹认为，中国出现了以原生AI重塑金融服务的机遇：随着中国金融机构出海、面向全球推荐中国资产，AI既能弥合语言与地域的隔阂，也能弥合市场之间的时间差。“在服务A股、港股到全球市场的过程中，中国可能涌现新一波金融AI服务机构。”

出海并非易事。与制造业不同，AI公司出海面临数据跨境、安全合规与人才结构的多重约束。李罗丹提出“一企两制”的思路——在同一框架下兼容两个市场的法律法规与数据流动规则，形成合规基础设施。

谈及人才与组织转型，李罗丹表示，公司正以循环迭代替代固定流程。他把这一转变概括为从“工厂”走向“实验室”，在他看来，这一轮AI的涌现恰恰诞生于实验室型组织，而非按部门、职能、流程划分的工业时代标准化组织。正因如此，他格外看重高精尖人才，认为组织模式能不能立得住，首先要看人才能不能聚起来。

“出海和人才，这两个因素既是创业公司当下的课题，也是上海加快建设国际金融中心和科创中心绕不开的底层支撑。”李罗丹说。

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